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¿Tendría sentido que Amazon/Netflix compraran una cadena de cines?

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Contexto:  en las últimas semanas han salido diversos informes y noticias (ej:  https://www.dailymail.co.uk/money/markets/article-8303833/Could-Amazon-local-cinema.html  o " Streamers at the movies: Could Amazon or Netflix consider buying a theater chain?"  de Bank of America) respecto a la posibilidad de que Amazon especialmente, pero también Netflix, compren una cadena de cines, como una forma de acelerar / dar un nuevo impulso a la penetración de sus servicios SVoD en aquellos mercados "más maduros" (ej: USA), aumentando su presencia física, en línea con lo que ya hizo Amazon con la compra de los supermercados “Whole Foods”. Descripción:  lo que los informes plantean es la posibilidad de que Amazon/Netflix compren una de las grandes cadenas de cines americanas (ej: AMC - market cap de $ 343 Mill, CineWorld - $ 740 Mill o CineMark - $ 1.450 Mill), para estrenar allí sus producciones originales (espe...

ESPN (Disney): ¿Es el momento de apostar "de verdad" por un servicio OTT/SVoD de deportes?

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Hola, como continuación de algunos de los temas que hemos comentado recientemente, os traslado diversas reflexiones respecto a ESPN (el canal de contenidos deportivos de Disney, con presencia fundamentalmente en EE.UU) y ESPN+ (su derivada OTT/SVoD), en base a diversas noticias e informes de analistas (especialmente uno del pasado mes de junio de Morgan Stanley -  "Can Disney bring sport into the streaming age").  Aunque el foco principal es lo que está ocurriendo en el mercado americano, creo que es una buena reflexión general sobre si ha llegado el momento de evolucionar el modelo de la distribución audiovisual de los contenidos deportivos hacía los servicios OTT/SVoD, asumiendo el riesgo de la "no-bundelización": ESPN es actualmente un negocio muy importante y rentable, pero “en declive”,  no tanto en ingresos ($ 9.606 Mill en 2020e vs $ 8.087 Mill del 2016), sino, especialmente, en el margen operativo: $ 2.971 Mill en 2020e (31% de los ingreso...

Reorganización Disney: mayor "verticalización"​ para acelerar la estrategia "Direct-To-Consumer"

Hola, como probablemente algunos habréis visto, Disney anunció ayer una gran reorganización ( https://thewaltdisneycompany.com/the-walt-disney-company-announces-strategic-reorganization-of-its-media-and-entertainment-businesses-2/ ), con el objetivo principal, según palabras de la propia compañía,  “de acelerar la estrategia DTC, en base al gran éxito alcanzado con Disney +”. Objetivo – separar claramente la responsabilidad entre la producción de contenidos y su monetización:  básicamente lo que hacen es centralizar toda la distribución y comercialización de contenidos en una nueva unidad, que sería la única fuente de generación de ingresos, y que estaría apoyada por tres unidades encargadas de la creación de los contenidos, i) "Estudios", que incluye The Walt Disney Studios, Pixar Animation Studios, Marvel Studios, Lucasfilm, 20th Century Studios y Searchlight Pictures, ii) "Entretenimiento General", con 20th Television, ABC S...

SpaceX: la oportunidad de los negocios "espaciales"

Hola, últimamente están saliendo bastantes informes de bancos de inversión, especialmente de Morgan Stanley, analizando las oportunidades de negocio “alrededor del espacio” (ej: lanzamiento de cohetes, viajes supersónicos, viajes interplanetarios…) y, aunque a priori pueden parecer algo un poco de “ciencia ficción” y, probablemente, alejado de nuestra actividad diaria, me parece interesante entenderlo mejor, ya que algunas de las mentes empresariales más brillantes de nuestra época (ej: J. Bezos – Amazon , Elon Musk – Tesla y R. Branson – Virgin ) le están dedicando cada vez más tiempo y recursos: SpaceX: compañía fundada en 2002 por Elon Musk ( wikipedia ) con el objetivo de “revolucionar el acceso al espacio y facilitar sociedades multi-planetarias”, y que, como veremos luego, ha evolucionado hacía lo que son actualmente 4 líneas principales de negocio relativamente independientes entre ellas, aunque con ciertas sinergias/eficiencias: i) conectividad s...

"Cloud Gaming": qué es, qué no es y qué desafíos tiene

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Hola, por completar un poco la información que hemos visto alguna vez relativa al “cloud gaming”, os traslado algunas ideas / mensajes adicionales,  basados en diversas fuentes (especialmente esta  https://www.matthewball.vc/all/cloudmiles  + informes de bancos de inversión, especialmente de Morgan Stanley), que creo que ayudan a entender mejor qué es, qué no es y qué retos tiene. Introducción/antecedentes – juegos online “multijugador”: hasta ahora, la vía principal para jugar "online" con otras personas a videojuegos han sido las plataformas multijugador (ej: PlayStation Network, Xbox Live…), donde la gran mayoría de la “experiencia” (lo que consideramos “el juego” = la imagen, el sonido, la lógica, la inteligencia artificial…) se desarrolla “localmente” , es decir, en cada una de las consolas de los diferentes jugadores (ej: PlayStation, PC, iPad, Xbox…), al igual que cuando juegas individualmente de manera "offline"; y solo una p...

TVs Europa: recuperación en "V", plataforma única de streaming y el papel fundamental de Vivendi

Hola, os destaco brevemente algunos temas que me han parecido interesantes de diversos informes de bancos de inversión relativos a las TVs en Europa, especialmente uno de hace unos días de J.P Morgan ( "European Media & Internet  - back to eSchool" ): La recuperación de los ingresos de publicidad está siendo más rápida de lo esperado : frente a la caída de 40% en el 2T20 (y del 25% para la 1ª mitad del año), el 3T20 pinta bastante mejor , y según las estimaciones de los analistas, así como la información anticipada por las propias compañías,  parece que va a acabar en cifras similares al mismo trimestres del año pasado (ligera caída del -3% de media en Europa, o del 0% en Atresmedia y Mediaset España), vs unas estimaciones anteriores de caídas del -15/20%. Respecto al 4T20, todavía son bastante negativos/conservadores (estimación del -9%), por la incertidumbre / el riesgo que existe a nuevos confinamientos. Todo esto lleva a una media anual para el 2020 del -15% (-18% ...

TVs Europa ¿a tiempo de reaccionar? (editado el 03/06/20)

Hola, ha publicado recientemente el banco de inversión Morgan Stanley diversos informes respecto a las TVs "tradicionales" europeas (por si alguno tiene acceso a los mismos y los quiere consultar, son los que titulan "Letter from America" ) que creo que tienen algunas cosas interesante, más allá de recordar los problemas “estructurales” a los que se enfrenta el sector, que llevamos tiempo viendo y que el COVID-19 no está haciendo más que acelerar: En general son muy negativos con el sector (estiman para este año una caída de los ingresos, de media, de un 20%, y de la generación de caja de entre un 60% - 80%), especialmente en aquellos mercados (ej: España, Italia y Francia) y compañías (ej: Mediaset, TF1, M6) donde la publicidad “tradicional” sigue representando un % muy importante de los ingresos (ej: un 70% en TF1 y M6, un 81% de Mediaset Italia y un 86% de Mediaset España en 2019). Y la previsión a medio plazo no es mucho más o...